(Minghui.org) دوره بازنشستگی را در سال ۲۰۱۴، آغاز کردم و بلافاصله با یک دوراهی سخت مواجه شدم. رئیسم سمت بالایی را به من پیشنهاد کرد، اما در کمال تعجب دریافتم که آن سمت به فرد دیگری نیز وعده داده شده است. این مسئله هر کسی را در موقعیت بدی قرار می‌دهد.
فکر کردم: من مرید دافا هستم. وقتی با تضادها مواجه می‌شوم، باید درون را جستجو کنم. این موقعیت مفهومش این است که کمی کار بیشتر انجام دهم و پول کمتری به‌دست آورم. باید خودم را مانند یک تمرین‌کننده دافا اداره کنم و وابستگی به منافع شخصی و پول را رها کنم.
تصمیم گرفتم سمت پایین‌تری را بردارم و به رئیسم اطمینان دادم که این انتخاب تأثیری در عملکرد کاری‌ام نخواهد داشت. رئیسم چنان تحت تأثیر قرار گرفت که به گریه افتاد. مدیر منابع انسانی نیز مرا تحسین کرد.
این اولین باری نبود که به دیگران اجازه می‌دادم سمت بالاتر را در اختیار بگیرند. وقتی در سال ۲۰۰۳، پست شغلی بهتری خالی بود، تصمیم گرفتم درخواستی برای آن ندهم و بگذارم همکارانم آن را به‌دست آورند. بعد از ده سال، هنوز درباره این مطلب در شرکت صحبت می‌شود و هرکسی این فرصت را داشته تا ببیند یک تمرین‌کننده دافا چگونه خودش را اداره می‌کند.
مجموعه رشد و اصلاح خود
