مدیر عامل استرالیایی که با چین کمونیست تجارت نمی‌کند
(Minghui.org) مارک هاچیسون، کارآفرین استرالیایی، در سال 2002 پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه، یک شرکت کفپوش چوبی را در استرالیای غربی تأسیس کرد. این محصولات تولید کشور چین هستند. با استعداد برجسته‌اش در زمینه کسب و کار و ایده‌های نوآورانه، کسب و کار کفپوش او به‌سرعت رشد کرد و او سریع در این صنعت برجسته شد. او برنده جوایز بسیاری از جمله جایزه ۴۰آندر۴۰ استرالیای غربی برای رهبری کسب و کار در سال 2006 شد.
شرکت او در این صنعت پیشرو شد. او دارای دو اختراع استرالیایی برای نوآوری‌های محصول است که منحصراً از طریق کسب و کار خرده فروشی‌اش به فروش می‌رساند.
هاچیسون با وجود تبدیل شدن به یک مولتی میلیونر، از این موفقیت لذت نمی‌بُرد. در واقع، او سؤالی را در قلبش بررسی می‌کرد که نمی‌توانست از آن اجتناب کند: او به‌عنوان یک تاجر، با حزب کمونیست چین (ح.ک.چ) که با ارزش‌های جهانی جامعه بین‌المللی دشمنی می‌کند، چگونه باید رفتار کند؟
هاچیسون به یاد می‌آورد: «شجاعانه‌ترین حرکتی که تا به حال انجام دادم زمانی بود که کوید۱۹ آمد. با خودم گفتم: مارک، وقت آن است که از چین بروی!» هیچ‌کس انتظار نداشت که حرکت قاطع او در میان آشفتگی جهانی به تجارتش کمک کند.
مارک هاچیسون
بهترین نسخۀ خود بودن
۱۷سال پیش، هاچیسون بلندقد و جاه‌طلب زندگی شادی داشت. او پول، شهرت، اعتبار، همسر زیبا، خانه خوب و هر چیز دیگری داشت. در میان نخبگان تجاری، چه کسی واقعاً به حقیقت و عدالت در جهان خارج از دایره اجتماعی خود اهمیت می‌دهد؟ در آن زمان او یک الکلی شدید و دچار اختلال «خود‌شیدایی»(اگومانیا) بود، اما در اعماق درونش می‌خواست بهترین نسخۀ خودش باشد.
او در یک خانواده فقیر تک‌والدی بزرگ شد. هاچیسون گفت: «وقتی روی یک زمین سیمانی و با مادری بزرگ می‌شوید که نمی‌تواند به شما غذا بدهد، در نهایت بسیار انعطاف‌پذیر می‌شوید.»
او در جوانی کاملاً درهم‌شکسته بود و مصمم بود خود را ثابت کند و فکر می‌کرد: «من مولتی‌میلیونر خواهم شد، به همه شما ثابت خواهم کرد که اشتباه می‌کنید.» او در 32 سالگی مولتی میلیونر شد.
در اوج موفقیت تجاری خود، به‌شدت بیمار شد. او دریافت که داشتن پول و موقعیت مهم‌ترین چیز نیست. او گفت: «من متوجه شدم که زندگی من از تعادل خارج شده است.»
او به یک بیماری روده‌ای بسیار جدی مبتلا شد و حدود یک چهارم وزن بدنش را از دست داد. او از ۹۶ کیلوگرم به حدود ۶۹ کیلوگرم رسید.
او گفت: «از دیدگاه طب غربی، بیماری‌ام غیرقابل درمان بود. بنابراین طب غربی مرا رها کرده بود. همه چیز را امتحان کردم، اگر این بیماری بدتر می‌شد، حتی ممکن بود جانم را از دست بدهم.»
برادرش فالون گونگ را تمرین می‌کند و او را تشویق کرد تا در مورد آن بیاموزد.
مارک هاچیسون در حال انجام تمرین مدیتیشن فالون گونگ.
وقتی هاچیسون نسخه انگلیسی جوآن فالون را باز کرد، شوکه شد. «خدای من، این فرصتی برای من است تا بهترین نسخه خودم باشم. اما این راه واقعی برای انجام آن است، نه روش مادی‌گرایانه، روش خودنمایی، روشی که من در پیش گرفته بودم. من کاملاً نفرت‌انگیز شده بودم. بنابراین زمان آن رسیده است که دوباره به یک انسان واقعی تبدیل شوم.»
پس از مطالعه فا و انجام تمرینات، بیماری هاچیسون درمان شد. از طریق تمرین تزکیه، هاچیسون علت اصلی عدم تعادل زندگی خود را یافت. «من فردی خودخواه و مادی‌گرا بودم. در حالی که بسیار موفق بودم، وضعیت نامتعادلی بود. تمرین فالون گونگ به من فرصتی داد تا واقعاً خودم را از جنبه معنوی بهبود بخشم و خودم را به تعادل برگردانم.»
بازگشت کسب و کارم به روش سنتی کار
هاچیسون پس از تمرین فالون گونگ نه تنها سلامت جسمی و روانی‌اش را به دست آورد، بلکه شهرت و دستاوردهای بیشتری برای خود و شرکت کسب کرد. در سال 2010، هاچیسون برنده جایزه کارآفرین ملی سال و جایزه کارآفرین ارنست‌اندیانگ سال شد و شرکت او در فهرست نهایی جایزه بهترین شرکت استرالیایی، جایزه کسب‌وکار خانوادگی سال و جایزۀ شرکت تلسترا سال قرار گرفت. در سال 2014، شرکت کفپوش او برنده جایزه نمایشگاه انجمن کفپوش چوبی سال استرالیا شد.
هاچیسون توضیح داد: «دلیل معروف شدن ما این است که با قلبمان کار می‌کنیم. ما همیشه سعی می‌کنیم کار درست را انجام دهیم، ما همیشه از این اصول پیروی می‌کنیم تا مهربان، راستگو و بردبار باشیم. یعنی در این روزگار باید خیلی قوی باشی چون اخلاق مردم خیلی منحط شده است. باید خیلی صبور باشید.»
او همچنین با کارکنان خود مهربان، صبور و بردبار است و به پیشرفت آنها کمک می‌کند. «اگر بتوانید کارکنان خود را به بهترین نسخه از خودشان تبدیل کنید، می‌توانید واقعاً به آنها ایمان داشته باشید. شما آنها را تشویق می‌کنید و در هنگام اشتباه مدارا می‌کنید. شما می‌توانید با آنها در هدایتشان قاطع باشید و سپس آنها متوجه خواهند شد که شما واقعاً به آنها اهمیت می‌دهید.
«و سپس آنها چیزی فوق‌العاده تولید خواهند کرد. بنابراین چیزی که ما تولید می‌کنیم چیزی بسیار زیبا برای جامعه است. محصولات و خدمات ما چیزی بسیار ویژه برای جامعه است. و اینها در واقع تجلی اصول حقیقت، نیک‌خواهی، بردباری فالون دافا هستند.
«جامعه به تجارت نیاز دارد. اما بیشتر صاحبان مشاغل فقط به فکر منافع شخصی خود هستند. هاچیسون به‌عنوان صاحب کسب و کار، به داشتن خصوصیات اخلاقی خوب، پرورش استعداد و نوآوری محصولات و تکنیک‌ها توجه دارد. او معتقد است که هدف نهایی شرکتش کمک به روشنگری حقیقت، به نفع جامعه و ترویج حقیقت، نیک‌خواهی، بردباری است.»
او گفت: «هر کاری که ما انجام می‌دهیم بسیار خوب در نظر گرفته می‌شود تا آسیبی به جامعه وارد نشود و جوامع تجاری را به شیوه‌های سنتی کارشان بازگردانیم.»
حقیقت، نیک‌خواهی، بردباری که توسط هاچیسون تمرین می‌شود عمیقاً افراد اطراف او را تحت‌تأثیر قرار داده است. کارمندان او از هاچیسون در دفاع از حقوق بشر حمایت کرده‌اند و به طرفداری از فالون گونگ صحبت کرده‌اند. او گفت: «اگر لازم باشد برای انجام یک رویداد فالون گونگ جایی بروم، یا اگر لازم باشد با سیاستمداران صحبت کنم، همه آنها پشت سر من هستند. شاید کارمندان او احساس کنند که مارک در حال انجام یک مأموریت است و در واقع خودشان این مأموریت را احساس می‌کنند، بنابراین بسیار حمایت می‌کنند.
خارج از یک بحران
اگرچه زمان زیادی صرف شده است، اما کشورهای سراسر جهان به‌تدریج ماهیت واقعی ح.ک.چ را می‌بینند و می‌خواهند صنایع خود را در اسرع وقت از چین خارج کنند. او گفت: «آزار و شکنجه فالون گونگ در چین ظالمانه است و ح.ک.چ ماهیتی شیطانی دارد. آنها اعضای بدن تمرین‌کنندگان زنده فالون گونگ را برمی‌دارند که نشان‌دهندۀ ظلم و شرارت آن است.»
مارک هاچیسون (با لباس سیاه) در 19 ژوئیه 2023 در مراسم شمع‌افروزی در نزدیکی کنسولگری چین به دیگر تمرین‌کنندگان فالون گونگ در استرالیای غربی پیوست.
تا سال 2019، هاچیسون بیش از یک دهه بود که در چین تجارت می‌کرد و شروع به بررسی تجارت و وجدان خود کرد.
گاهی برای خودش بهانه می‌آورد. من در چین پول در می‌آوردم و نمی‌خواستم آن را رها کنم، اما می‌دانستم که نباید آنجا باشم. تا حدودی، این به معنای حمایت از ح.ک.چ در آزار و اذیت مردم چین بود.»
پاندمی کووید در سال 2020 یک بحران بود و او می‌دانست که زمان آن فرا رسیده است که تجارت خود را از چین خارج کند.
در آن زمان، شرکت هاچیسون بزرگترین و موفق‌ترین شرکت کفپوش بامبو در پرت بود. «در آن زمان، محصولی که من با آن کار می‌کردم، کفپوش بامبو ثبت شده بود. اگر می‌خواستم از چین خارج شوم، باید این محصول ثبت شده را رها می‌کردم.»
او عاشق کفپوش بامبو و پایداری بامبو است، اما با نگاه عمیق‌تر، حمایت از یک رژیم شیطانی پایدار نیست. برای او این امکان‌پذیر نبود. تصمیم سخت و مهمی گرفتم. من مجبور شدم آن محصول را کنار بگذارم که به این معنی بود که سالانه حدود 3 میلیون دلار (استرالیا) از دست می‌دادم. او گفت: «از چین خارج می‌شوم و حقیقت را فاش می‌کنم، زیرا این کار درستی است. این بزرگترین بحرانی است که تا به حال با آن مواجه شده‌ام.»
مدیر حسابداری به او گفت که انبار فقط به اندازه شش ماه کالا دارد، بنابراین اگر در مدت شش ماه نتواند یک تولیدکننده جایگزین پیدا کند، ورشکست می‌شود. او در پرت در قرنطینه بود، کشور در قرنطینه بود، و او حتی مطمئن نبود که شرکتش بتواند زنده بماند یا خیر. او مجبور شد چوب‌ها را به سایر کشورهای جنوب آسیا بفرستد. او نتوانست آنجا برود. هرگز این افراد را ندیده بود، اما مجبور بود برای آنها مواد خام بفرستد و از طریق اینترنت به آنها آموزش دهد که چگونه محصولاتش را بسازند.
«به شدت اعصاب خردکن بود. این یک محصول پیچیده برای ساخت است. این یک طرح ثبت اختراع است. و ساخت آن از ابتدا شش ماه طول می‌کشد. این بزرگترین خطر من و در عین حال یک فرصت جدید بود.»
به‌محض خروج او از چین، رژیم استرالیا و ح.ک.چ با هم اختلاف پیدا کردند. دولت استرالیا خواستار تحقیقات مستقل در مورد منبع ویروس کووید۱۹ شد و ح.ک.چ علیه یک سری از صنایع صادراتی استرالیا انتقام گرفت.
ح.ک.چ واردات مواد چوبی استرالیا را ممنوع کرد. بنابراین اگر او از چین خارج نمی‌شد، به هر حال ورشکست می‌شد. کارخانه‌ای در شانگهای که مواد خود را از آن خریده بود نیز تعطیل شد.
پس از انتقال تولید به خارج از چین، هاچیستون روی توسعه محصولات کفپوش چوبی تمرکز کرد و نام شرکت را تغییر داد. تجارت این شرکت نسبت به‌مدت مشابه سال قبل 20 درصد افزایش یافته است. او گفت: «شرکت به رشد خود ادامه داد زیرا ما آن اقدام بسیار شجاعانه را انجام دادیم.»
هاچیسون گفت: «حرف چینی برای بحران از دو جزء تشکیل شده است: خطر و فرصت.»
شرکت هاچیستون برنده جایزه محصول نوآورانه برتر سال ای‌تی‌اف‌ای شد.
در اوت 2023، شرکت او برنده جایزه محصول نوآورانه برتر سال ای‌تی‌اف‌ای شد. هاچیسون انتظار نداشت که تصمیمش شرکت را از ورشکستگی نجات دهد، اما انتخاب او بر اساس مهربانی و صداقت، او را از بحران عبور داد.
کلیۀ مطالب منتشرشده در این وب‌سایت دارای حق انحصاری کپی‌رایت برای وب‌سایت مینگهویی است. بازنشر غیرتجاری این مطالب باید با ذکر منبع باشد. (مانند: «همان‌طور که وب‌سایت مینگهویی گزارش کرده است، ...») و لینکی به مقالۀ اصلی ارائه شود. در صورت استفاده تجاری، برای دریافت مجوز با بخش تحریریۀ ما تماس بگیرید.