(Minghui.org) پلیس، دادستانی و دادگاه در ۲۰ سال گذشته از طریق آزار و شکنجه تمرین‌کنندگان فالون گونگ به حزب کمونیست چین (ح‌ک‌چ) کمک کرده‌اند. برخی از تمرین‌کنندگان که برای مدتی طولانی تحت آزار و اذیت و فشار زندگی کرده‌اند، فاقد خیرخواهی شدند و به کسانی که برای ح‌ک‌چ کار می‌کردند احساس خشم و رنجش پیدا کردند - آنها را کنار گذاشتند.
زمانی که تمرین‌کنندگان با این افراد مواجه می‌شدند، گاهی اوقات آزار و شکنجه را به‌عنوان چیزی می‌دانستند که یک نفر به دیگری تحمیل می‌کند و بنابراین با آنها مشاجره می‌کردند که منجر به دستگیری تمرین‌کنندگان و تلفات دیگر می‌شد.
استاد بیان کردند:
«اگر شما، به‌عنوان مریدان دافا، می‌خواهید که وقتی حقیقت را روشن می‌کنید روی شخص تغییری ایجاد کنید و می‌خواهید او را نجات دهید، نباید عناصر منفی در آن شخص را بیدار و برانگیخته کنید. باید شن داشته باشید، و فقط آن‌گاه می‌توانید مشکلاتی را که ممکن است پدیدار شوند حل و فصل کنید و آن شخص را نجات دهید.» (آموزش فا در کنفرانس بین‌المللی فای واشنگتن دی‌سی ۲۰۰۹)
تمرین‌کنندگان فالون دافا تنها پس از تزکیه شن خالص می‌توانند شرارت را از بین ببرند. مبارزه با شرارت با استفاده از شرارت تنها بهانه‌ای برای نیروهای کهن برای تشدید آزار و شکنجه فراهم می‌کند.
یادم می‌آید که دو سال پیش در جریان کمپین «حذف کامل»، گروهی از افراد حکومتی و اداره پلیس شهر می‌خواستند مرا تبدیل کنند. در میان آنها اسامی عده‌ای ازجمله رئیس اداره پلیس در لیست مجرمان منتشرشده در وب‌سایت مینگهویی به چشم می‌خورد.
یکی از مدیران که نامش در لیست بود ابتدا صحبت کرد. او با هدف سیاسی کمپین حذف کامل با لحنی تحقیرآمیز و مسلط شروع کرد تا مرا بترساند به‌طوری که با خواسته‌های آنها همکاری کنم.
احساس چندان خوبی نداشتم و از استاد لی، بنیانگذار و معلم فالون دافا، خواستم که کمکم کنند تا عوامل شیطانی و موجوداتی که آنها را کنترل می‌کردند از بین ببرم. با نگاه‌کردن به مدیر درحالی‌که داشت صحبت می‌کرد، مستقیم به چشمانش خیره شدم و افکار درست فرستادم.
وقتی حرفش تمام شد، با لبخند گفتم: «من با وضعیت شما همدردی می‌کنم. می‌دانم که شما دستوراتی برای اجرا دارید و باید کار خودتان را انجام دهید. درواقع شما به‌خوبی می‌دانید که تمرین‌کنندگان فالون گونگ همه افراد خوبی هستند. می‌دانم که سرشت واقعی شما مهربان است. شما از یک طرف نمی‌خواهید تمرین‌کنندگان را مورد آزار و اذیت قرار دهید و از طرف دیگر باید وظیفه خود را به انجام برسانید، در این وسط گرفتار شده‌اید. مقامات ارشد هرگز مسئولیت کارها را بر عهده نمی‌گیرند، و کارکنان رده پایین‌تر همیشه مقصر هستند.»حوادث مشابهی را که ح‌ک‌چ در کمپین‌های گذشته انجام داده بود، برایشان شرح دادم.
پس از آن، مدیر درباره موقعیت خود در سطح بخش فخرفروشی کرد، من از فرصت استفاده کردم و گفتم: «به برکت اجدادتان و تلاش خودتان بود که به آنچه انجام دادید، رسیدید.» او از آنچه گفتم خرسند شد. سپس به آنها حقایق اساسی درباره فالون دافا، خودسوزی ساختگی در میدان تیان‌آن‌من، و برداشت اعضای بدن را گفتم. همه ساکت بودند و وقتی صحبت می‌کردم هیچ‌کسی حرف مرا قطع نکرد. کل دیدار «حذف کامل» فرصتی برای من شد تا حقایقی را درباره دافا بگویم. بعد از آن سؤالاتی از من پرسیدند و فکر می‌کنم که به آنها پاسخ رضایت‌بخشی دادم.
وقتی صحبتم تمام شد، برخی از افراد به من گفتند که سخنران خوبی هستم (می‌دانم که با کمک استاد انجام شد)، میدان انرژی‌ام با دیگران متفاوت است و عالی هستم، آنها با من دست دادند، برخی می‌خواستند با من دوست شوند، برخی به من گفتند که اگر نیاز به کمک داشتم، فقط به دنبال آنها بگردم و برخی گفتند که به من کمک می‌کنند تا غرامت بگیرم و به همسرم کمک کنند تا شغلی پیدا کند. از همه آنها تشکر کردم.
از این طریق، دوباره متوجه شدم که تنها زمانی که مریدان دافا شن خالص را تزکیه می‌کنند، و به زندگی ابدی یک موجود ذی‌شعور از دیدگاه او فکر می‌کنند، می‌توانیم چنین شخصی را نجات دهیم. ما نباید تصوری بسازیم و فکر کنیم که آن شخص شیطان است یا مستحق قرارگرفتن در لیست مجرمان است. کاری که می‌کنیم این است که شیطانِ تأثیرگذار بر شخص را از بین ببریم و او را نجات دهیم.
استاد به وضوح بیان کردند: «نیک‌خواهی یک انرژی عظیم است، انرژی خدایان راستین.» («آموزش فا در کنفرانس بین‌المللی فای واشنگتن دی‌سی ۲۰۰۹»)
ما باید همیشه این فا را به خاطر بسپاریم تا بتوانیم به وعده‌های خود عمل کنیم و مأموریت خود را انجام دهیم.
دیدگاه‌های ارائه‌شده در این مقاله بیانگر نظرات یا درک خود نویسنده است. کلیۀ مطالب منتشرشده در این وب‌سایت دارای حق انحصاری کپی‌رایت برای وب‌سایت مینگهویی است. مینگهویی به‌طور منظم و در مناسبت‌های خاص، از محتوای آنلاین خود، مجموعه مقالاتی را تهیه خواهد کرد.
مجموعه رشد و اصلاح خود
