آیا شما واقعاً نسبت به مکان تهیه مطالب روشنگری حقیقت مسئول هستید؟

(Minghui.org) دو گزارش اخیر در وب‌سایت مینگهویی مرا به این فکر واداشت که چه کسی واقعاً مسئول یک مکان تهیه مطالب روشنگری حقیقت فالون دافا است.

یک مقاله اخیر گزارش داد که تمرین‌کننده فالون دافا کائو ژنگیو، ساکن شهر ایژو، استان هوبئی، توسط مسئولین اداره 610محلی دستگیر شد. مسئولین دوازده قطعه تجهیزات، ازجمله یک چاپگر با کیفیت بالا را مصادره کردند.

در 17آوریل، گزارش دیگری درباره یک دستگیری که در شهر لیائوچنگ، استان شاندونگ اتفاق افتاد، تمرین‌کنندگان ژائوگیوینگ، ژانگ شوکای، یانگ شینگ‌چانگ و ما فنگوا در مکان تهیه مطالب روشنگری دافا دستگیر شدند.

درسپتامبر گذشته، هنگامی‌که یک مکان اصلی تهیه مطالب روشنگری حقیقت ویران شد و تعدادی از تمرین‌کنندگان دستگیر شدند، حوادث مشابه‌ای در منطقه ما اتفاق افتاد. می‌دانستم که تمرین‌کنندگان درگیر در سایت تهیه مطالب روشنگری حقیقت بسیار محتاط بودند و تلفن همراه با خود نمی‌بردند. اطلاعات فاش شده از طرف مسئولین بیان می‌کرد که آنها برای زمانی طولانی تحت‌نظر بودند.

آنگاه، متوجه شدیم که این تمرین‌کنندگان هماهنگ‌کنندگان اصلی آن منطقه بودند و تقریباً در هر پروژه محلی درگیر بودند. آنها مسئول تنظیم همه چیز با بهترین جزئیات بودند.

پس از اینکه آنها دستگیر شدند، تمرین‌کنندگان محلی برای مدتی طولانی، نمی‌دانستند که چه کار کنند یا از کجا مطالب روشنگری حقیقت را به‌دست آورند.

استاد به ما گفته بودند که مکان‌های کوچک تهیه مطالب باید «همه جا ایجاد شوند.» من از یک تمرین‌کننده که در یک مکان بزرگ تهیه مطالب کار می‌کرد پرسیدم: «چرا وظایف تهیه مطالب را به مکان‌های کوچک بسیاری محول نمی‌کنید؟» او گفت اکثر تمرین‌کنندگان، مهارت‌های لازم را برای تهیه مطالب ندارند، و اگر او آن را انجام ندهد، بسیاری از آنها چیزی برای ارائه دادن ندارند.

اما واقعیت چیزی نبود که او توضیح می‌داد. بعد از اینکه محل تولید مطالبِ اصلی ازبین رفت، بسیاری از تمرین‌کنندگان مکان‌های کوچک تهیه مطالب روشنگری حقیقت را در خانه‌شان ایجاد کردند. بنابراین تردید داشتم که آیا این درست بود که یک مکان بزرگ تهیه مطالب اصلی برپا شود.

البته، برخی از تمرین‌کنندگان هنوز برای تهیه مطالب روشنگری حقیقت متکی به سایرین هستند تا مطالب روشنگری حقیقت را برای آنها آماده کنند. با این حال، چاپگرهای امروز بسیار سریع هستند. به عنوان مثال، مدل خاص پرینتر لیزری می‌تواند دقیقه‌ای 28 صفحه را چاپ کند و می‌تواند به صورت دو طرفه چاپ کند. یک چاپگر مانند آن می‌تواند به راحتی از 4 تمرین‌کننده پشتیبانی کند. به‌عبارت دیگر، یک محل تهیه مطالب فقط به یک یا دو چاپگر احتیاج دارد.

هر زمان که یک محل تولید مطالب اصلی نابود می‌شد، علاوه بر آن تمرین‌کنندگان نیز دستگیر می‌شدند، و ما بروشورهای بسیاری را از دست می‌دادیم، هزاران یوآن پول نقد، جعبه‌های تونر، و ورق‌های بی‌شماری از کاغذ را از دست می‌دادیم.

از هم‌تمرین‌کنندگان درخواست می‌کنم که اگر مطالب روشنگری حقیقت را از محل‌های تولید مطالب اصلی دریافت می‌کنید، باید تمرین‌کنندگان را متقاعد کنید که کارهای چاپ را به خانواده‌های اکثر تمرین‌کنندگان ارجاع کنند و خانواده‌های تمرین‌کنندگان بیشتری را برای مستقل بودن آموزش دهید. لطفاً سعی کنید از استقلال بیشتری برخوردار شوید و برای یادگیری مهارت‌های لازم برای مدیریت محل تولید مطالب خود، وقت بگذارید.

استاد بیان کردند:

مرید می‌پرسد: من در یک پروژه‌ رسانه‌ای درگیر هستم، و اغلب می‌بینم که ما در منابع کمبود داریم، مانند نقص در روال‌های عملیاتی یا کمبود بودجه، و عدم توانایی در ارتباط‌برقرار کردن با شاگردان بیشتر برای ملحق شدن افراد بیشتری به آن. ما در سطح کار کردن به‌صورت یک کارگاه [و نه در سطح کسب‌وکار مهم]. چگونه بر این مشکل غلبه نماییم؟

معلم:این واقعاً موقعیتی است که در حال حاضر با آن مواجه هستید. اگر افکار درست قوی داشته باشید، و به‌خوبی همکاری و هماهنگی کنید، و مسیرتان را به‌درستی بپیمایید، همه چیز بهتر خواهد شد. شاگردان سرزمین چین در واقع زمان دشوارتری دارند. مکان‌های تهیه مطالب‌شان اساساً در یک سطح خانگی است، و هرجایی شکل می‌گیرند. به عبارت دیگر، افراد مسیر خودشان را می‌پیمایند. هر فرد، یا تعداد کمی که در حال همکاری با هم در یک مقیاس کوچک هستند، در حال طی کردن مسیر خودشان هستند. آیا پیش از این نگفتم که تا جایی که به شکل تزکیه‌ ما مربوط می‌شود، راه بزرگ هیچ قالبی ندارد؟ این موضوع در کارهای شما برای آشکارسازی حقیقت به‌کار می‌رود. این از نوع آن وضعیتی نیست که افراد می‌روند و کارهایی را تحت نظارت و تأکید تعدادی دستیار مرکزی انجام می‌دهند، نه ابداً. به‌جز مواردی که تحت شرایط خاص لازم است با یکدیگر روی چیزی با هم با کمک دراختیار نهاده شده‌ متمرکز مرکز دستیاری انجام دهید، هر فردی باید ابتکار عمل داشته باشد و مسیر خودش را بپیماید. اگر هر چیزی متمرکز شود و با یکدیگر انجام شود، اگر هر چیزی بوسیلۀ دستیار مرکزی تصمیم گرفته شده و همگی از او پیروی کرده و همان کار را انجام می‌دادند، پس، هرچه دستیار مرکزی تزکیه کرده است، شما بیشتر از این‌که یکی از موجودات ذی‌شعور دنیایش شوید نبودید. من این را برای شما نمی‌خواهم. من می‌خواهم هر مرید دافا یک پادشاه بشود. هر فردی باید راه خودش را باز کند، و هر فردی باید به ثمره‌ باروری خودش اعتبار ببخشد و دست یابد.» (آموزش فا در سن فرانسیسكو، ۲۰۰۵)