(Minghui.org)
درود استاد!
درود، هم‌تمرین‌کنندگان!
در طول سفر 23 ساله تزکیه‌ام، قبلاً هماهنگ‌کننده پروژه نبودم، اما تمرین‌کننده‌ای در ژوئیه2019 با من تماس گرفت و از من خواست که اگر می‌توانم مینگهویی ژاپنی را هماهنگی کنم. از طریق صحبت‌های او توانستم درک کنم که این موضوع بسیار مهم است. اگرچه تقریباً چیزی درباره آن نمی‌دانستم، اگاه بودم که این نظم و ترتیب استاد است، بنابراین بدون تردید پذیرفتم. بنابراین شروع به بهبود مینگهویی ژاپنی در زمینه‌هایی کردم که به نظرم مناسب بود. نمی‌دانستم که این چنین چالش‌برانگیز است. اما با کمک استاد، مینگهویی ژاپنی رشد کرده است.
1. افزایش مترجمان و ویراستاران
در ابتدا، انتشار پنج مقاله در روز برای مینگهویی ژاپنی دشوار بود، زیرا ما فاقد مترجم و ویراستار کمکی بودیم. یک ویراستار کمکی بیش از حد کار می‌کرد و مجبور بود چهار یا پنج مقاله را در روز ویرایش کند. تیم قبلاً سعی کرده بود وضعیت را تغییر دهد، اما به‌جای اضافه کردن افراد، فقط با کارکنان موجود برنامه‌ریزی را انجام دادند. فکر می‌کردم تنها راه برای تغییر وضعیت، اضافه‌کردن مترجم و ویراستار است. این برنامه هماهنگ‌کننده قبلی نیز بوده است، اما رسیدن به آن آسان نبود. پس از اینکه در طی جلسه‌ای این فکر را به اشتراک گذاشتم، یک تمرین‌کننده در تیم هماهنگی که میزبان بحث‌ها بود از من خواست که تمرین‌کنندگان دیگری برای این کار پیدا کنم. برای حفظ وجهه‌ام، مشاجره نکردم و تصمیم گرفتم این وظیفه را به عهده بگیرم. من هیچ تجربه‌ای در هماهنگی چنین فعالیت‌هایی نداشتم و از برقراری تماس تلفنی هم می‌ترسیدم. اما سعی کردم سختی را با شجاعت تحمل کنم و به هر حال شروع به تماس با تمرین‌کنندگان کردم.
در حالی که تمام تلاشم را می‌کردم تا به دنبال افراد بگردم، از تمرین‌کننده‌ای دیگر شنیدم که میزبان جلسه به تیم ویراستار گفته بود که با اضافه کردن تمرین‌کنندگان دیگر مخالف است. فکر کردم که اگر یک تمرین‌کننده با طرح من مخالفت کند، مداخله در بُعدهای دیگر ممکن است چندان زیاد نباشد. اگر ویراستاران نیز پس از صحبت با میزبان جلسه همین افکار را داشتند، مداخله برای من بسیار بیشتر خواهد بود. بنابراین از میزبان قدری رنجیدم.
می‌دانستم که اگر آن وابستگی را داشته باشم، نمی‌توانم پرسنل مناسبی پیدا کنم، بنابراین درحالی‌که به جستجو ادامه می‌دادم سعی کردم این وابستگی را از بین ببرم. با تمرین‌کنندگانی که قبلاً می‌شناختم تماس گرفتم و توصیه‌هایی از دیگران دریافت کردم. یک تمرین‌کننده محلی گفت که با تمرین‌کننده‌ای از توکیو مطالعه گروهی فا انجام می‌دهد. وقتی نامش را به زبان آورد، متوجه شدم که تمرین‌کننده یک ژاپنی بومی است. اطلاعات تماس او را دریافت کردم و با او تماس گرفتم. تمرین‌کننده خوشحال بود که ویراستار مینگهویی شود و از آن زمان تاکنون نقش مهمی ایفا کرده است.
قبل از سفر به خارج از شهر برای کمک به اجراهای شن یون، تمرین‌کننده دیگری را در کیوشو به یاد آوردم و تصمیم گرفتم که وقتی برگشتم با او تماس بگیرم. وقتی یک ماه بعد برگشتم و فایلی را با لیست تماس به روز شده مترجمان و ویراستاران را وارد کردم، متوجه شدم که نام او قبلاً در آنجا اضافه شده بود. فوراً متوجه شدم که این نظم و ترتیب استاد است و با دو کف دست در کنار هم در حالت هه‌شی، از استاد برای کمک تشکر کردم. از این طریق، متوجه شدم که درحالی‌که ما در اصلاح فا به استاد کمک می‌کنیم، زمانی که ما مریدان برای انجام کاری برنامه‌ریزی می‌کنیم، استاد می‌توانند به ایجاد نظم و ترتیبات در بُعدهای دیگر کمک کنند. تا زمانی که هیچ وابستگی نداشته باشیم و از نظم و ترتیبات استاد پیروی کنیم، می‌توانیم موفق شویم. بنابراین درست مانند این، چند تمرین‌کننده دیگر به‌عنوان مترجم و ویراستار به تیم ژاپنی مینگهویی پیوستند. مقالات منتشر شده روزانه ما از پنج به هشت مقاله افزایش یافت.
2. تشکیل یک تیم رسانه‌ای
مردم این روزها واقعاً مطالعه را دوست ندارند، اما مینگهویی ژاپنی فقط مقاله داشت. پس از اینکه شخصی از سایت بازدید کند، اگر محتوا جذاب نباشد، ممکن است مدت زیادی در آنجا نماند. برای غنی‌سازی محتوای مینگهویی، تصمیم گرفتم رادیو مینگهویی و ویدئوها را به زبان ژاپنی اضافه کنم.
من خودم هیچ سابقه‌ای در چنین فناوری‌ای نداشتم، بنابراین از یک تمرین‌کننده در تیم هماهنگی کمک خواستم. تمرین‌کننده پاسخ داد: «من هم درباره آن نمی‌دانم. شاید بتوانید دیگرانی را برای کمک پیدا کنید.» بنابراین به‌جای عقب‌نشینی، اقدام کردم و آن را انجام دادم.
برای جلوگیری از اختلال در عملکرد مینگهویی ژاپنی موجود، شروع به جذب نیرو از خارج از تیم کردم. با شروع از هماهنگ‌کننده تیم رسانه، تمرین‌کنندگانی را یک به یک یافتم که می‌توانستند فایل‌های صوتی را ضبط کنند، زیرنویس‌ها را درج کنند، موسیقی اضافه کنند و ترجمه‌هایی با کیفیت بالا انجام دهند. با همکاری یکدیگر، یک تیم رسانه‌ای برای مینگهوی ژاپنی تشکیل دادیم. تمرین‌کننده مسئول پشتیبانی فنی نیز مواردی را به سیستم ما اضافه کرد تا از ترجمه و ویرایش به زبان ژاپنی مینگهویی پشتیبانی کند. اولین قسمت از رادیو مینگهویی، «فالون دافا یک جوان مشکل‌د‌ار را به مردی خوب تبدیل می‌کند» در 2۵ژوئن2020 منتشر شد. چند ماه بعد، اولین ویدئوی مینگهویی، «شاد‌ترین چیز در زندگی برای یک شاعر تایوانی» نیز در 11سپتامبر2020 منتشر شد.
در طول این روند افکار و تصورات بشری زیادی پیدا کردم. آنها شامل رنجش، رقابت و خودنمایی بودند. در حین تهیه این بخش‌های اضافه نیز نتوانستم دیگران را به موقع به روز کنم که نشان از خودخواهی من داشت.
3. تبلیغ در رسانه‌های اجتماعی
من خودم هم مقالاتی را ترجمه می‌کنم، بنابراین سختی کار مترجمان و ویراستاران را درک می‌کنم. اما نمی‌دانستم نتیجه کار سخت ما برای نجات مردم چیست. برای دستیابی به نتایج بهتر و دستیابی به افراد بیشتر، لازم بود که مردم را از وجود خود آگاه کنیم. بنابراین تیم رسانه‌ای ژاپنی مینگهویی برای ما ایجاد شد تا وب‌سایت را در اینترنت تبلیغ کنیم.
تمرکز تیم رسانه بر بازاریابی در درگاه‌های رسانه‌های اجتماعی مانند یوتیوب، توییتر و فیس‌بوک است. محتوایی که آنها به بازار عرضه می‌کنند شامل مقالات، ویدئوها و فایل‌های صوتی مینگهویی است. تبلیغات پولی هم داریم. پس از بهبود محتوای وب، آمار نشان داد که تعداد بازدیدکنندگان بیشتر، زمان‌های مشاهده طولانی‌تر و صفحات بیشتری مرور شده است.
4. مطالعه گروهی برای از بین بردن موانع
در گذشته وجود موانع بین اعضای گروه را احساس کرده بودم و هر از چند گاهی شکایت می‌شد. به‌عنوان مثال برخی از مترجمان یا ویراستاران راضی نبودند و نظرات زیادی را در قسمت یادداشت‌ها گذاشتند. برخی از ویراستاران ناامید شده بودند و برخی مترجمان می‌خواستند استعفا دهند. با این فکر که ما نیاز به تشکیل یک بدن برای دستیابی به بهترین نتایج برای نجات مردم داریم، می‌دانستم که تنها راه رسیدن به آنجا مطالعه بهتر فا است تا بتوانیم به‌طور کلی پیشرفت کنیم.
بسیاری از اعضای تیم مینگهوی ژاپنی درونگرا هستند. اکثر آنها در حین تبادل تجربه ساکت بودند و فقط چهار یا پنج تمرین‌کننده زیاد صحبت می‌کردند. ازآنجاکه همه درگیر نبودند و تمرین‌کنندگان قلب خود را باز نکردند، این وضعیت باید تغییر می‌کرد. ما یک جدول زمانی 12 ماهه را شروع کردیم تا همه بتوانند شرکت کنند. یعنی هر یک از ما نیاز داشتیم که سالی یک بار مقاله‌ای برای به تبادل تجربه بنویسیم و در جلسات منظم خود ارائه کنیم. پس از اعلام این خبر، یک تمرین‌کننده در ابتدا گفت که می‌ترسد و هرگز این کار را انجام نخواهد داد. اما وقتی نوبت به او رسید، مقاله‌ای عالی برای تبادل تجربه آماده کرد. بعداً گفت که این تجربه به او کمک کرد تا بر ترس زیادی غلبه کند.
با انجام این کار، محتوای بیشتری برای بحث در طول تبادل تجربیاتمان داشتیم. با بهبود وضعیت تزکیه ما، تمرین‌کنندگان بیشتری به مطالعه و تبادل تجربه فا پیوستند. دیگر گلایه یا انتقادی از اعضای تیم نشنیدیم.
خلاصه
وقتی برای اولین بار نقش هماهنگی را برعهده گرفتم، از سایر تمرین‌کنندگان شاکی بودم و به آنها حسودی می‌کردم. بعداً طرز فکرم را تغییر دادم و روی مواردی که آنها به‌خوبی انجام داده بودند تمرکز کردم و شکایت و رنجشم از بین رفت. وقتی نیک‌خواهی‌ام ظاهر شد، متوجه شدم اعضای تیم ما بسیار خوب هستند. درواقع، گاهی اوقات در گذشته از سوی تمرین‌کنندگان مورد حمایت قرار نمی‌گرفتم، زیرا چیزهایی بین ما وجود داشت که مانع ما می‌شد. بعد از اینکه آن ماده را از بین بردم، تمرین‌کنندگان فعالانه از من حمایت کردند.
در اینجا همچنین می‌خواهم اضافه کنم که بدون هماهنگی و حمایت استاد، نمی‌توانستم به‌عنوان هماهنگ‌کننده به‌خوبی عمل کنم. از صمیم قلبم بسیار سپاسگزارم که استاد به اجرای خوب مینگهویی ژاپنی کمک کرده است. سپاسگزارم که استاد به من اجازه دادند تا هماهنگ‌کننده باشم، هرچند تجربه یا توانایی خاصی نداشتم. می‌دانم که استاد این کار را برایم انجام دادند تا کوشا باشم و پیشرفت کنم.
یک بار دیگر می‌خواهم از استاد برای هماهنگی‌ها تشکر کنم. همچنین می‌خواهم از همه اعضای تیم مینگهویی ژاپن برای حمایت‌شان تشکر کنم.
(ارائه شده در کنفرانس به‌اشتراک‌گذاری تجربه تیم‌های چندزبانه مینگهویی 2022)
دیدگاه‌های ارائه‌شده در این مقاله بیانگر نظرات یا درک خود نویسنده است. کلیۀ مطالب منتشرشده در این وب‌سایت دارای حق انحصاری کپی‌رایت برای وب‌سایت مینگهویی است. مینگهویی به‌طور منظم و در مناسبت‌های خاص، از محتوای آنلاین خود، مجموعه مقالاتی را تهیه خواهد کرد.
