(Minghui.org) بهدستور جیانگ زمین، رهبر پیشین حزب کمونیست چین (حکچ)، سازمانی مشابه گشتاپو، در 10ژوئن1999 به نام اداره 610 راهاندازی شد. یک ماه بعد، در تاریخ 20ژوئیه، جیانگ رسماً آزار و شکنجه فالون گونگ را در سراسر کشور آغاز کرد. فالون گونگ یک سیستم مدیتیشن مبتنی بر اصول حقیقت، نیکخواهی و بردباری است.
اداره 610 از همان ابتدا نهادی فراقانونی بوده است. این اداره بر پایۀ قانون تأسیس نشده است و اختیارات آن فاقد وجاهت قانونی است. این سازمان صرفاً پس از اینکه جیانگ راهاندازیاش را اعلام کرد، به وجود آمد. اداره 610 با وجود غیرقانونیبودن، نقش مهمی را در اجرای سیاستهای آزار و شکنجه طی 21 سال گذشته ایفا کرده است.
در سال 2018 تیم رهبری اداره 610 مرکزی منحل شد و این اداره با وزارت امنیت عمومی و کمیته امور سیاسی و حقوقی چین (پیاِلاِیسی) ادغام شد. ژائو لِجی، دبیر کمیسیون مرکزی بازرسی انضباط حکچ، بهتازگی از شهری بازدید و فاش کرد که این انحلال صرفاً برای فرونشاندن انتقادات درخصوص موارد نقض حقوق بشرِ حکچ علیه تمرینکنندگان فالون گونگ بود. او بهروشنی اظهار داشت كه اداره 610 همچنان به آزار و شکنجه فالون گونگ ادامه میدهد.
اداره 610 که بودجهاش بهخوبی تأمین میشود و همکاری نزدیکی با سایر نهادها دارد، فعالانه مرتکب نقض حقوق بشر علیه تمرینکنندگان فالون گونگ میشود.
اطلاعات مربوط به منطقه فانگشان در پکن
سندی لورفته نشان میدهد که منطقه فانگشان 29.2میلیون یوآن برای پروژههای مختلف صرف کرده است با این هدف که «ثبات اجتماعی را حفظ کند»، آن هم با بودجهای که از منطقه فانگشان و شهر پکن تأمین شده است.
در زیر چند پروژه بزرگ از این دست فهرست شده است:
* برف خیرهکننده (شوئلیانگ): یک پروژه نظارت ویدئویی در حومه شهر. همتای شهری آن به اسکاینت (تیانوانگ) معروف است. تمرینکنندگان فالون گونگی که برای اطلاعرسانی درباره آزار و شکنجه بیرون میروند، هدف اصلی این پروژه هستند. بسیاری از آنها پس از اینکه در ویدئوهای نظارتی، در حال صحبت با مردم و توزیع مطالب اطلاعرسانی فالون گونگ دیده شدند، دستگیر شدند.
* اقدام مشترک با راهآهن: پروژهای برای نظارت بر قطارهای مسافربری. بسیاری از تمرینکنندگان فالون گونگ که کارت شناسایی آنها علامتگذاریشده است، قبل از اینکه بتوانند سوار قطار شوند یا پس از سوارشدن و بررسی کارتشان دستگیر میشوند. پلیس حکچ یک بانک اطلاعاتی گسترده را درباره تمرینکنندگان فالون گونگ ایجاد کرده است و آنها را بهشدت تحتنظر دارد.
* مدیریت جامع (مسئولیتهای اصلی اداره 610):
1) برای بدنامکردن و سرکوب فالون گونگ: «تعداد زیادی از اشیاء تبلیغاتی مانند فنجان، شیشه ادویهجات، پیشبند و بنر ساخته شدند. سپس در 24 شهرک، شرکت پتروشیمی سینوپک یانشان و چهار محله شهری توزیع شدند.
2) اداره 610 فانگشان اگرچه فقط نهادی در سطح منطقه است، کارکنانی را به مونترال، تورنتو و اُتاوا اعزام کرد تا تبلیغات حکچ علیه فالون گونگ را پخش کنند. آنها علاوه بر میزبانی همایشهایی برای بدنامکردن فالون گونگ، با وبسایت Chinesepress.com (یک روزنامه چینی طرفدار حکچ در کانادا) نیز همکاری و 400هزار فلایر را توزیع کردند که حاوی اطلاعات افتراآمیز درباره فالون گونگ بود.
* اینکه جلوی دادخواهیکنندگان را بگیرند و مانع رفتن آنها به پكن براي دادخواهی درباره حق تمرين فالون گونگ شوند.
* مراکز آموزش حقوقی 610: این مراکز در واقع مراکز شستشوی مغزی هستند که تمرینکنندگان فالون گونگ در آنجا بازداشت میشوند و تحت شستشوی مغزی شدید قرار میگیرند با این هدف که مجبور شوند باور خود را رها کنند.
دادههای منتشرشده نشان میدهد که در سال 2018 و 2019، دولت مرکزی حدود 200میلیارد یوآن (تقریباً 29میلیارد دلار) را به «حفظ نظم اجتماعی» اختصاص داد.
اِلوی بینگچوآن، استاد ارشد گروه روزنامهنگاری دانشگاه باپتیست هنگ کنگ، مدتها است هزینههایی را که حکچ صرف حفظ ثبات میکند، پیگیری کرده است. او دریافت که این هزینهها سه بخش اصلی دارد: بودجه دولت مرکزی، «کمکهزینه مالی از مرکزی به محلی» و بودجه محلی برای حفظ ثبات.
اِلوی براساس دادههای سال 2011 تا 2014 دریافت که بودجه دولت مرکزی در این خصوص 16 تا 17درصد بودجه کل کشور برای حفظ ثبات است. او با توجه به بودجه 200میلیاردیوآنی دولت مرکزی در سال 2018 تخمین زد که بودجه کل کشور برای حفظ ثبات بالغ بر 1.1تریلیون یوآن (تقریباً 159میلیارد دلار آمریکا) بوده است.
سِمَتهای پرمنفعت
بسیاری از عواملی که در سیستم اداره 610 کار میکنند، طی سالهای اخیر براثرِ سوانحی فوت شدهاند. با توجه به این باور در فرهنگ سنتی چین که «خوبی با خوبی پاداش داده میشود و شرارت با شرارت مجازات میشود،» بسیاری از مردم این جریان را عاقبتی درنظر میگیرند که حاصل مشارکت این عوامل در آزار و شکنجه تمرینکنندگان بیگناه و باور آنها است.
برای جذب تعداد بیشتری از مردم برای کارکردن در این سمتها، مقامات مافوق حقوق کارکنان اداره 610 را افزایش دادهاند. یکی از اسناد اداره 610 در شهر هاربینِ استان هیلونگجیانگ نشان میدهد که یک کارمند معمولی اداره 610 سالانه 200هزار یوآن حقوق دریافت میکند که 14برابر درآمد (14هزار یوآن) ساکنان عادی در حومه شهر و 7 برابر درآمد (29هزار یوآن) ساکنان عادی در شهر بود.
حتی در مقایسۀ با سایر کارمندان دولت که درآمد آنها در سال 2018 بهطور متوسط حدود 68هزار یوآن بود، حقوق کارکنان اداره 610، سهبرابر بود.
چنین وضعیتی فقط به شهر هاربین محدود نمیشود. در بودجه سال 2018 دالی در استان یوننان، پرداختیِ سالانه کارمندان اداره 610، حدود 280هزار یوآن برای هر نفر بود که 24.5 برابر درآمد (بهطور متوسط 11هزار یوآن) ساکنان عادی حومه شهر یا 8 برابر درآمد (بهطور متوسط 34هزار یوآن) ساکنان عادی شهر بود.
از این اعداد میتوان به دو چیز پی برد. نخست اینكه، حکچ از مشوقهای مالی قوی برای تحریک کارکنان اداره 610 به انجام کارهای بد و خلاف وجدان استفاده میکند. دیگر اینکه نظر به حقوق کارکنان اداره 610 نگاهی اجمالی است به هزینههای مالی زیاد مربوط به آزار و شکنجه فالون گونگ در چین.
منابع تأمین بودجه
هزینه حقوق و دستمزد کارکنان اداره 610 فقط بخش بسیار کوچکی از کل هزینه آزار و شکنجه فالون گونگ است، زیرا بسیاری از بخشهای دیگر جامعه ازجمله اجرای قانون، دادستانی، دادگاهها، شرکتهای دولتی و خصوصی در صنایع مختلف و سیستم آموزشوپرورش همگی برای مشارکت در آزار و شکنجه بسیج شدهاند.
برای نمونه پکن را درنظر بگیرید. طبق دادههای رسمی که بین سالهای 1998 و 2002 منتشر شد، بودجه سرمایهگذاری در حوزه زیرساختها بین سالهای 2001 و 2002 بهشدت کاهش یافت. هزینههای مربوط به کشاورزی و آموزشوپرورش نیز در سال 2002 کاهش یافت. هزینههای مربوط به سیستم پیاِلاِیسی از نظر نرخ رشد بودجه، از یکی مانده به آخر در سال 1998 به جایگاه نخست در سال 2002 صعود کرد. این تغییرات، اساساً با شروع آزار و شکنجه فالون گونگ در ژوئیه1999 همزمان بود.
این وضعیت حتی در استانهای نزدیک به پکن ازجمله شاندونگ، هبی، لیائونینگ، هیلونگجیانگ و جیلین بدتر است و برشهای بیشتری از کیک بودجه به نهادهای مسئول آزار و شکنجه فالون گونگ اختصاص یافته است. دادهها نشان میدهد که این مکانها بیشترین تعداد مراکز شستشوی مغزی و بدترین آزار و شکنجهها را از منظر مرگ تمرینکنندگان به خود اختصاص دادهاند.
افزایش هزینههای حفظ ثبات به سطوحی بیسابقه، عواقبی را برای سایر مأموریتهای جامعه به دنبال داشته است. برای نمونه، سلامت مالی سیستمهای تأمین اجتماعی و بازنشستگیِ چین همچنان روبهزوال است. مقالهای با عنوان «سیستم بازنشستگی چین دوران خوبی را نمیگذراند» که در 6مارس در دیپلمات منتشر شد، نوشت: «ممکن است مشکلاتی وجود داشته باشد که نیاز به توجه فوریتری دارند، اما حل بحران پرتلاطم بازنشستگی نمیتواند بیشتر از این به تعویق انداخته شود.»
اداره 610 به کار خود ادامه میدهد
درحالیکه تیم رهبری اداره 610 مرکزی در مارس2018 منحل شد و مأموریتهایش با پیاِلاِیسی و وزارت امنیت عمومی چین ادغام شد، ادارات 610 در همه سطوح همچنان در آزار و شکنجه فالون گونگ فعال هستند.
ژائو لِجی، دبیر کمیسیون مرکزی بازرسی انضباطی حکچ، بهتازگی از شهری دیدار کرد و بهطور خاص خواستار تازهترین اطلاعات اداره 610 محلی شد.
مقامات محلی، ازجمله دبیر حزب و دبیر بازرسی انضباطی، گفتند كه به آنها گفته شده اداره 610 منحل شده و مأموریتهایش به پیاِلاِیسی و ادارات پلیس انتقال داده شده است.
ژائو این مقامات را توبیخ کرد و گفت: «پیروی از رهبری حزب و تحکیم آن از بالاترین اولویتهای ما است. درست است که رسانههای خبری اعلام کردند اداره 610 مرکزی منحل شده است، اما آن فقط برای ساکتکردن نیروهای ضدچین بود که همیشه درباره بهاصطلاح موارد نقض حقوق بشر سروصدا میکنند.»
ژائو گفت که فالون گونگ هنوز وجود دارد و مسئولیتهای اداره 610 هنوز مهم است. «سال آینده جشن صدسالگی حکچ خواهد بود. باید جشن بگیریم و باید جشنی بزرگ برگزار کنیم، آن هم بدون هیچ سروصدایی!»
درحالیکه حکچ آزار و شکنجه را تشدید میکند، بسیاری از تمرینکنندگان دیگر و خانوادههای آنها متحمل خساراتی غیرقابلتصور شدهاند. تأیید شده است که نزدیک به 4500 تمرینکننده براثرِ آزار و شکنجه جان خود را از دست دادهاند. با توجه به مسدودبودن انتشار اطلاعات در حکچ، آمار واقعی مرگومیر احتمالاً بسیار بیشتر است. میلیونها نفر دیگر بهدلیل ثابتقدمماندن در ایمان خود، در زمانهای مختلف دستگیر و بازداشت شدهاند. بسیاری از آنها در طول بازداشت در معرض شکلهای مختلفی از شکنجه قرار گرفتهاند. برخی حتی درحالیکه هنوز در قید حیات بودند، تحت برداشت اعضای بدنشان قرار گرفتند.
گزارشهای مرتبط:
مسئولین مختلف اداره 610 و عواقبی که با آنها روبرو میشوند
کپیرایت ©️ ۲۰۲۳ Minghui.org تمامی حقوق محفوظ است.